泛微OA集采管理办理方案—集采管理平台的焦点特点

雨乐雨欣

原标题：泛微OA集采管理办理方案—集采管理平台的焦点特点

上一章我们先容了集采管理办理方案的采购平台的由来，如今给各人先容的是我们集采管理平台的焦点特点，总得有13点，下面跟着小编一起来看看。

1、自界说采购流派，满意差别岗位脚色需求的工作界面

实现差别的采购管理的工作中央，满意采购业务、法务、财政、向导、外部供应商的差别工作界面。

2、同一供应商注册与准入、身份认证，规范供应商引入过程

一个入口，完成供应商的注册与准入审批;实现供应商账号管理，注册审批通事后主动开通供应商流派权限，通过短信和邮件关照供应商在线举行信息美满和关注采购信息发布。同时，实现供应商身份认证，在线申请即可完成身份验证，简朴便捷。

　3、供应商自助流派，实现采购业务的表里协同

实现采购信息公开，一站式显现全部采购信息;提供供应商资质信息美满，实地观察、样品认证、题目整改、在线询报价、投标、签订条约，对账单、汗青订单查询、发货关照、付款发票管理等功能，工作买通，协同一体 。

　4、同一供应商风险管控要求，防备供应商风险

规范供应商风险管理指标，制止差别管理尺度，可视化，可预警、可推送;毗连第三方征信平台，及时提示和预警，对供应商举行风险前置监控。

5、采购申请和采购需求上报汇总相联合，支持归并寻源和归并下单

多个渠道汇总采购需求，实现按照物料名称和目次种别归并采购需求或拆分采购需求举行采购寻源、采购下单，方便采购专员会合采购，淘汰重复走流程，进步采购服从。

　6、多渠道的比质比价，让采购业务审批决议有依据

通过RPA 工具， 实现互联网上多个寻源渠道的物料、供应商、报价信息的更新，形成企业内部的比质信息库， 在寻源、评标、条约签订和采购订单流程中可以与比质比价信息关联，高效辅助业务决议审批。

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7、流程驱动制度落地，采购过程更规范、更透明

实现采购招投标的全程电子化，与电子签集成，实如今线的招标公告、投标、询报价，评标和定标、中标关照签发整个过程的电子化。

8、采购条约与条约管理对接，实现条约的全程电子化

实现采购条约的在线拟稿、审批、关照供应商签订、在线签署以及分类归档的全程电子化。

9、采购实行与ERP对接，实现从采购条约到ERP采购订单的同步

实现采购订单同步ERP采购订单信息，主动天生采购订单，及时发布与消息提示供应商，在线发布与在线签约采购订单。

10、采购与财政体系、预算体系对接，实现采购付款的预算与资金管控

采购付款流程与预算管控对接，在采购流程中做到事前的预算与资金的管控。

　11、多维度采购分析报表，满意采购各类业务分析

各类采购管理统计与分析报表，支持数据钻取和自界说的报表构建本领。

12、全面移动化本领，让全部业务均可通过手机端完成

实现采购业务职员通过移动App 和企业微信审批供应商信息、采购申请、实行采购业务、跟踪采购订单，全部的业务均可以在移动端完成， 实现pc和移动一体化。

13、与企业微信集成，买通供应商的微信，构建线上的一体化业务

采购管理与企业微信集成，买通供应商的微信，供应商通过微信得到入口，上传资质文件，内部考核后，得到相应的资格，完成供应商的资质在线提交和认证。通供应商通过微信获取、提交报价和资料，在线签订条约，实现采购的线上的一体化业务。返回搜狐，检察更多

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