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历时三年,花了200万,小米换的新标值这个价吗?

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发表于 2020-12-24 03:44:40 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 法国

原标题:历时三年,花了200 万,小米换的新标值这个价吗?

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文丨航通社,作者丨书航

文丨航通社,作者丨书航

小米团体公布了 10 年来的初次标识(Logo)庞大升级。新标由 NDC 董事长、武藏野美术大学传授原研哉亲身操刀,历时 3 年完稿,花了 200 万元人民币。

(据 @互联网的那点事 说,计划费还不是 200 万,而是 650 万;不外截稿时仍接纳原来的说法。)

新标接纳“超椭圆”表面计划更换原先的方形表面,重新计划了“xiaomi”字母标识,设定了橙色、玄色和银色作为品牌色系,规定了标识利用的详细场景,计划了供屏幕利用的动态标识,还附赠一个帆布袋。

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但在网民视角看来,这次换标就只是把本来包裹“mi”字母的橙色方块更换成了圆角矩形而已。网民对此最广泛的评价是“雷总受骗钱了”。

乃至,有人发现小米官网在换标之后只是对首页 logo 的样式手动加上了一行代码,使其从方形酿成圆角而已,可谓“乱来学”满分。

睁开全文

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一次完备的品牌辨认体系(VI)计划固然不大概是“骗钱”,但架不住平凡人总以为,标识必须完全换新的样子才算对得起这个代价,只是微调就不算。换新的还不敷,还得不要跟别的雷同标识撞车;有独特性还不敷,还得从平凡人角度以为耐看、悦目、新奇、惊艳等等。

社长说的这些都有详细例子。只是微调的 VI 更新是“骗钱”那固然例子就是小米这次;

换新的标以后跟其他家的长得差不多,例子是遐想的近来一次换标(2015 年由盛世长城操刀),字体跟 BuzzFeed 和谷歌(Google)可以无缝衔接。

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换新、独特都满意了以后,平凡人一开始以为丢脸的例子也许多,最闻名的一个是百事可乐这个不规则的大嘴(这个花了 100 万美元)。

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乃至就连 2003 年陈幼坚给适口可乐计划的新中笔墨体标识,刚问世的时间也受到品评——人家美国原版是书法字体,你给弄成端正的当代字型是不是不符合?

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这些例子充实说明白什么叫“众口难调”,以是也让企业家在决定换标的时间,最没须要参考的就是平凡人的人多口杂的意见。

固然,也不能说平凡人就没有讨论题目的资格。以下社长想就本身相识的一些关于品牌形象翻新的知识,来跟各人一起探究一下这个新标是否值回票价。

我的英文名叫“xiaomi”,我放大了也不吓人

一次完备的 VI 计划一样平常同时陪同着字体、色彩、店肆、产物包装、广告牌等用例的计划规范发布,包罗这次重新计划了 logo 英笔墨体。

但实在各人不肯定能意识到的一个重点是,小米正计划渐渐把英文名称从“mi”和“xiaomi”混用的环境同一为利用“xiaomi”。你看,今早蓝色港湾的小米之家里,店面宣传招牌上写着“xiaomi 11”。

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这与雷军刚刚建立小米时间的说法完全差别——他其时表明说“mi”是移动互联网“mobile internet”的缩写。十年之后,“xiaomi”用回拼音,而且绝不在不测国人不太会读“shiao-mee”,某种水平也表现中国人做的品牌站稳了脚跟。

——咱们说做棉花的 BCI,中国会员都在供应链上游,而卑鄙赚大头的都是西欧牌子。那么什么财产在靠近消耗者端,也能做到大部门是中国品牌呢?手机嘛!以是中国手机建立一个持某种代价观的行业同盟,社长感觉也是完全可行的……

别的有变革的是小米 logo 的延伸利用,从结果图可以看到小米之家店头招牌的计划,更突出了 logo 的巨细,以至于突破了招牌背面白色的长条框架。

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同时由于配景色由白底更改为“科技灰”,大概直接利用原色玻璃,增长了配景与 logo 之间的对比度,让店招在远方看来更为夺目。这就像北京地铁对外部招牌的微调一样,也是表现了让地铁 logo 更醒目标计划原则。

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在小米帆布袋计划上,小米圆角矩形的 logo 如今也可以局部放大了;而将其更换为方形 logo,则会感受到棱角分明的克制感,很不惬意,小孩子看了要做噩梦。

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1990 年代的 VI 计划都多少有点同类题目,字体边沿锋利,占用空间巨大,视觉打击力强,但大概真的会吓到人。如今接纳的计划广泛都更亲和、暖和与人性化。

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固然新 logo 应用也有出题目的地方,好比更换新 logo 之后的微信公众号,在微信展示 logo 的地方显得很希奇:

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这种环境下,就应该把整个圆角矩形缩小到纵然在圆形头像框内,也可以完全展示的水平了。实在航通社的 logo 也是一样,为了将就差别平台切头像的差别,纵然自己已经是正负形也有一点点留白。

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为什么要搞一套“计划哲学”

原研哉还在小米升级品牌辨认体系过程中,提出了继“空”之后的另一个计划理念“Alive”,即生命感计划。

“空”的头脑最正确地贯彻在“MUJI 无印良品”品牌的塑造上,对应的是颠末多次汗青“洗牌”与天然灾难洗礼,而满是失去和遗憾的日本文明。

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在中国,统统生机发达,精神茂盛,固然更得当通过更为愉悦、灵动、友爱的视觉计划,以通报年轻、布满生气的形象。固然,生命感和“空”都是东方哲学的构成部门,可以说是一体两面。

没有感情的品牌计划机构,会单纯从一些必备条件出发,为创意规定框架,终极制品中规中矩,不外不失。这些框架包罗:

  • 品牌的名称、读音(谐音)、外形、色彩等在环球任何文化中都没有负面寄义或隐喻;
  • 在印刷、电视、网络等介质上,岂论好坏、彩色、立体,以及缩放到最大及最小的时间都能保持充实的辨识度;
  • 有肯定的延展性,可应用于各个分支部分,便于企业日后扩充业务等等。

在这方面,宜家将字体换成烂大街的 Verdana以及 BBC 在 90 年代末为顺应数码流传更换 logo 都是例子。(BBC 更锋利:把台标扶正换个字体,花了 18 亿美元!)

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但选择计划大家,不免就要在贯彻计划规范的同时,更留意转达计划背后的中央头脑。好比这一次小米的计划头脑,一个是 Alive,另一个就是从初生牛犊的坚固和冲撞,改为做百大哥店的暖和与普适。

原研哉指出,小米可以在宣传海报及电视广告等场所,将 logo 恣意嵌入屏幕点阵的某一个位置上。陪同从边沿“投入水中”的动画结果,可以让这个标识显得生气勃勃,仿佛会呼吸一样。这就给了现实操纵中肯定的自由度。

大概有时间,委托方本身的老板就有特定的诉求,盼望通过换标转达给消耗者。此时计划机构会将头脑及代价观也作为框架的此中一条参加计划过程中。如许的 VI 方案则更注意规则的气力,会事无巨细地定好统统大概出题目的地方,纵然方案的“魂魄”被抽起也不影响规范其他部门的应用。

这方面社长能想起的一个典范例子,就是美国服装大牌 GAP 那次失败的换标。

2010 年 10 月,GAP 发布了新商标,取代利用了凌驾 20 年的旧版蓝底白字标识。为了让老店抖擞芳华——这是许多老品牌的共同需求——GAP 把一看就很 19 世纪的高脚衬线字体换成了 Helvetica。

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不外这个毫无征兆的决议,敏捷演酿成了一场公关劫难。交际网络上充斥着对 Gap 新商标的吐槽。只用一周时间,Gap 决定撤回新标,趁便更换了品牌宣传负责人,同时任命了公司汗青上首位首席营销官。

题目是花出去做全套 VI 的钱不能白花。以是时至本日,GAP 门店除了突兀的经典 logo 之外,其他地方的宣传,继承利用 Helvetica / 黑体大字体的风格,这就是来自当初花了冤枉钱的 VI 计划规范。

实在,总体结果也没有那么不堪,而且吸引和留住年轻人的目标总体上是到达了的。这又被有些人错误地解读成“由于拯救实时,新标的公关劫难没有对公司造成久远负面影响”。

时尚会不会是一个循环?

既然我们说到了宜家、BBC、Gap 的字体,就接着往下多聊几句。商标字体也是品牌计划绝对不能分开的一部门,小米这次也更换了商标字体部门。

而且,“xiaomi”字母组合利用的场景将更多,诸多机型里本来不带外框的“mi”logo 将更换为“xiaomi”笔墨组合。

曾有人统计过,东亚诸国有一段时间,非常喜好用本身名字的拼音字母作为商标,相对的西欧品牌接纳图形作为商标的更多。拉丁字母为东亚品牌营造了下意识的“异域风情”。

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由于拉丁字母总数有限,为西方品牌计划 VI 的时间,同时计划 1-2 款标记字体,是随手的事儿,还能偶然间调解一下字重,衬线来一套,无衬线来一套。

但东亚品牌的修改,每每只能做到给商标里出现的有数的那几个字计划字体。品牌为自身计划一整套东亚字体,是近几年才有的事,而且多数发生在科技互联网厂商身上。

手机厂商里,苹果、Oppo、Vivo、小米等都有了定制的中笔墨体。阿里巴巴普惠体、腾讯字体和京东朗正体等也都让人印象深刻。可以说到达了这种水平:一张手机屏幕截图或一个掐头去尾的信息图出来,不消写作者,你都知道是哪家的。

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在字体计划方面,确实有传承企业精力和文化的要素,但总体来说,不但要顺应印刷和数字表现,更是为了拥有字体的永世授权,防止无休止的付出版权费。

现实上,这会让差别品牌的字体选择日趋中庸。Arial、CNN Sans、苹方都是对 Helvetica 及尺度黑体的变种。

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加之,印发各种实体产物、包装、广告导致更换 logo 的本钱很高,新西兰为去掉英联邦“米字旗”举行了两轮换国旗样式公投,效果由于代价高昂不了了之。

假如新旧 logo 区分度不太大,可以低落消耗者的认知本钱。以上复杂的思量,也会让各种花大价格的 logo 翻新,在终极消耗者看来,长的都差不多。

固然,小米这是建立了才 10 年,以是答应只是微调。对于创业 30 年、50 年或更长时间的企业,logo 及其延伸表达出现出古旧的期间感,黑白常正常的事变。

此时,品牌就大概会对 logo 团体来一个肉眼可见的大改。但到了百光阴诞,有些企业每每又会用回本身在二三十年前、四五十年前的 logo,以是时尚就是个圈。

美国航空航天局 NASA在 70 年代接纳“毛毛虫”logo,但悬挂这个 logo 的航天器大概犯了风水隐讳,开展使命都不是很顺遂,厥后换回了“肉丸”老 logo。风趣的是,比年 NASA 的小型发射有的又用回了毛毛虫 logo。

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少数 logo 的计划是荣幸的,它大概是最初繁复累赘的 logo 计划中的一个元素,抽象出来又具备当代主义的极简风。

以如许的眼光看小米的 logo,就会发现:在换标之前,“mi”两个字母常常会离开矩形包裹拿出来用,这个源自 2011 年的计划显得极重而吓人。但当它始终蜷缩在圆角矩形的包裹中时,它就更不像是两个字母,而更像是一个团体的图案。这让它具备了在更长的汗青时期内保持活力的大概。

很大概,小米会选择让“mi”以及外包的圆角矩形固定下来,成为一个一体的 logo 符号,并让它在漫长的汗青长河中,岂论风云怎样变更,永久保持这个样子。

以上如许的一套计划规范,假如拿 200 万换的话,是否算是“骗钱”照旧要看这个换标能对峙多久。现在看来,小米有刻意恒久利用这一方案:为进一步规范和管理品牌标识,其内部已建立小米团体品牌管理委员会,对团体品牌资产举行同一的维护、管理、监视,并将品牌规范利用纳入各业务部分年度稽核。

只要时间够长,再土味的名字和计划各人都会风俗。“天猫”“谷歌”“领英”“爱彼迎”这些希奇的名字渐渐都被担当,它们不是最优解,但它们背后承载的企业是它们光环的泉源。

原研哉用本身的计划哲学和所服务客户共振,创造了“无印良品”的案例,而客户又用本身的乐成证明白计划师的先见之明。小米是一家有潜力做成百年基业的公司,也就是说,它完全具备和原研哉再次相互成绩的大概。

参考资料

http://weibo.com/1627825392/K8L9wjjPM

http://weibo.com/2093492691/K8I89z9mn

http://www.businessinsider.com/lenovo-new-logo-and-rebrand-2015-6

http://www.mi.com/c/about

http://www.rologo.com/the-red-black-logos.html

http://weibo.com/1627825392/K8DI8z3LK

http://mp.weixin.qq.com/s/Bv5SeNHaeDSe4QdRcN-T3g

http://www.woshipm.com/pd/99.html

http://tvforum.uk/tvhome/bbc-corporate-identity-1997-20-years-43009

http://www.logonews.cn/2014123002143460.html

http://zh.wikipedia.org/wiki/NASA%E5%BE%BD%E7%AB%A0

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