腾讯内部信：建立可连续社会代价奇迹部，首期投500亿元 ...

福临门吊顶

原标题：腾讯内部信：建立可连续社会代价奇迹部，首期投500亿元

鞭牛士 4月19日消息，本日，一个新的构造——可连续社会代价奇迹部在腾讯诞生了。关于这次架构升级，Pony，Martin及腾讯全体总办，向环球腾讯人发出了一封信。信中，他们回首了在公司23年的发展进程中，向善怎样融入腾讯的基因。

“2002年创业初期，我们把旧电脑从堆栈里找出来翻新，送给山区里的孩子，资助那些必要资助的人，这是我们最质朴的信心；2008年，面临汶川地动，我们发挥互联网交际平台的网络动员作用，引发全民公益的高潮和志愿服务的气力；客岁新冠疫情发作，腾讯人不计得失、尽力以赴投入战疫，开辟数字战疫产物，又一次打开了我们思索的界限。”

本日，我们把推动可连续社会代价创新这件事，与“扎根消耗互联网、拥抱财产互联网”一起纳入我们的焦点战略，成为腾讯发展的底座。

这是一次全新的探索和实行。腾讯照旧谁人腾讯，腾讯又是一个新的腾讯。

以下为员工信全文：

各位酷爱的腾讯人：

各人好！两年前，腾讯企业文化升级，我们有了新的任务愿景：用户为本，科技向善。从当时起，我们不停在思索：怎样更好地落实科技向善任务？2020年的同心战疫打开了我们思索的界限。

新冠疫情发作以后，公司上下第一时间自觉相应，不计得失、尽力以赴投入战疫。同事们自动举措起来在环球筹集物资，奔赴一线资助医护，开辟数字战疫产物。康健码、腾讯医典、腾讯集会、在线教诲、微信消耗券等，全程保卫生命安全，助力复工复产。在厥后的“同心战疫”表扬中，我们看到了自公司建立以来最长的一份获奖名单——95个团队、近12000人得到表扬，现实到场抗疫的同事远不止于此。

一个个团队，一桩桩古迹，我们一字一句读下来，深为震撼，深受感动，也从中得到启示。

我们看到了危难时候全公司上下被引发出来的豪情、创造力与志愿精力；看到了近几年发展起来的财产互联网本领，像水一样融入各个行业，急社会之急，解民生之需；还看到了人们对科技平台的更高等待，对优美生存的无穷渴求，也看到了我们将来发展的方向。

两年前升级公司的文化与代价观时，我们说：科技是一种本领，向善是一种选择。回望23年的发展进程，向善早已融入腾讯的基因。

当公司把“为用户创造代价”作为立品之本时，服务社会的种子已经埋下。2002年，公司还在创业，我们就开始做公益：没有钱，把旧电脑从堆栈里找出来翻新，送给山区里的孩子；2007年，建立中国互联网第一家公益机构——腾讯公益慈善基金会，由此建起环球最大的网络募捐信息平台；我们率先在国内推行无停滞技能，对峙掩护用户隐私，掩护未成年人阔别网络着迷。

2012年实验开放平台战略后，腾讯把半条命交给互助同伴，为互助同伴创造代价，服务社会的半径变得更大；2018年公司拥抱财产互联网，更进一步开辟了为社会服务的深度与广度。

一起走来，我们对社会责任的明白从用户代价上升到社会代价，再进一步发展到可连续社会代价。我们深深感受到：一家企业越往上生长，越必要把创造社会代价的根基，扎得更深更稳。

睁开全文

如今，在2018年公司提出“扎根消耗互联网，拥抱财产互联网”的底子上，我们乐意往前再进一步——将“推动可连续社会代价创新”纳入公司焦点战略，一起成为公司发展的底座，牵引全部焦点业务，全面落实科技向善任务。

这是一个紧张的决定，也是自930厘革以来，又一次战略升级。

我们明白的可连续社会代价创新，是针对新发展格局下的庞大议题，是以科技向善为任务，通过科技创新、产物创新、模式创新，探索高质量、可连续的实现路径，共享社会代价、增长社会福祉，并以此为构造发展的主要目的。

这意味着，不管公司的业务是服务于用户、照旧客户，都要以可连续社会代价创新为方向，以创造更大的社会福祉为目的。全部焦点业务都应当把如许的理念融入发展规划中，连续创新，科技向善。

为了使本次战略升级有坚固的落地支持，公司决定升级原有公益相干的构造架构，设立“可连续社会代价奇迹部”（Sustainable Social Value Organization，简称SSV.org）。

新的奇迹部将成为全公司可连续社会代价创新的焦点发动机。一方面，我们将传统公益方式升级为公益捐赠与可连续创造并重，通过焦点本领、人才与资源的投入，发挥我们的数字技能宁静台上风，实践可连续社会代价创新；另一方面，SSV还将联动公司各产物、各业务，形成相互支持、分兵协力、牢牢扎根的社会代价创新格局。

作为公司焦点战略，推动社会代价创新，并不但是SSV这一个奇迹部的目的，每一个腾讯人都有责任践行和落实。为了让社会代价创新更可连续，我们决定，除了升级构造，投入技能、产物和运营气力之外，首期投入500亿元，在底子科学、教诲创新、墟落振兴、碳中和、FEW（食品、能源与水）、公众应急、养老科技和公益数字化等方面推动社会代价创新。

我们信赖，这次战略升级，将像公司汗青上的每一次厘革一样，拓展发展的界限，推动公司进化。

从1998年公司建立以来，我们不停把端正作为我们的焦点代价观，无论碰到什么挑衅，从未动摇。对端正的对峙，吸引了一批秉持同样代价观的同路人，也资助我们自省、反思与向善，从一棵小苗长成大树。“扎根消耗互联网，拥抱财产互联网，推动可连续社会代价创新”，将资助我们与滋养我们的地皮同呼吸共运气，引领公司走向更宽阔的将来。

这是一个新的议题，也是一场新的探索与实行。将来可期，道阻且长，必要公司每一位同事下定刻意，变化头脑，尽力以赴，自动创造。对可连续社会代价创新，我们的答应是上不封顶，对有作为的个人与团队，我们尽力支持。

我们等待，在探索恒久社会代价的过程中，打开一个可连续的新发展格局。我们也盼望，通过各人的积极与创造，把公司社会代价的根基，深深扎在社会泥土之中，连续呼应国家与期间的必要，与不停发展的社会共生、共荣。

让我们一起投入新的创造吧！

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