用友DHR峰会走进济南，鲁商团体、亚太中慧分享数智人力创新履历 ...

熊猫鱼

原标题：用友DHR峰会走进济南，鲁商团体、亚太中慧分享数智人力创新履历

4月21日，用友网络主理的“DHR POWER@2021赋能员工 激活构造企业数智化人力资源管理创新峰会”携数智化泉源涌动泉城济南，以数字化、智能化驱动企业人力资源管理创新。

数字化人力资源管理 重构企业构造本领

企业人力资源管理数字化转型，有迹可循。用友数字人力奇迹部副总司理唐海雄指出，可以通过数字工作平台、智能人力运营、聪明人才决议三方面入手，构建数字化、智能化的人力资源管理体系，支持数字期间企业构造本领的重构。

鲁商团体、亚太中慧都是山东的代表企业，他们通过用友DHR，对企业人力资源管理举行升级，实现业务场景的创新与管理模式的厘革。

科技赋能人力资源 打造创新智能鲁商

山东省贸易团体有限公司(简称“鲁商团体”)是1992年底由山东省贸易厅整建制转体组建而成的国有企业，现高度聚焦零售财产和康健财产两大主业。团体拥有两家上市公司(“银座股份”“鲁商发展”)，部属企业400余家，从业职员20万人，资产总额1128亿元。2020年上榜中国企业500强，位列全省企业百强第32位。面对新零售的打击，前些年鲁商团体也曾出现了利润一连下滑、负债率居高不下、人才流失非常严峻的题目，也反应出了在人力资源管理上党建弱化、头脑固化、机制僵化、干部老化、改革落伍、模式落伍的题目。但鲁商团体通过对标天下一流，正视差距，深挖根源，尽力推进团体转型发展。从聚焦主业、降负债、扭亏三个层面动手，进步企业发展质量。同样企业的转型发展对人力资源管理也提出新的挑衅，人力资源也加速转型步调、支持企业高质量发展。以重点办法，深化改革，精准发力：

对峙选贤任能与优胜劣汰并重，着力提拔干部“选育用留”的科学性;

对峙以岗定薪、按绩付酬，旌旗光显地为敢于继承、踏实办事的干部撑腰鼓劲等办法，深化改革，精准发力。

鲁商团体构造人力资源部部长助理于卉先容，在人力资源数智化转型方面，通过与用友互助，以科技创新助力战略落地，通过搭建人力向导驾驶舱，实现人力资源代价可视化;通过对干部班子重点分析，有用提拔基于人力数据的“数据决议力”。通过夯实底子，实现职员信息全面把握，真正做到数对人头，发对工资。通过自助服务的全员应用，赋能员工、激活企业，为团体创新发展带来新动力。

睁开全文

科技赋能与人力资源管理创新也为鲁商团体带来四大方面代价：

人力资源数智化转型在后疫情期间，为企业赢得竞争的底层本领，提拔战略应变和数字化实战本领，成绩聪明企业。

加速数据收罗，即时搜集、整理和分析数据，有用使用数据，创建代价闭环，提拔给予人力数据举行科学决议并产生等“数据决议力”。

人力资源数智化转型可以使用科技的气力推进管理的创新，从而服从、服务于团体“创新年”各项工作摆设。用数字化的表述，及时清楚显现职员布局、学历条理、人才需求等环境，同时从业务特点、精力状态等方面“画像”，以实现工作创新。

全方位升级规范人力资源管理，创新工作方式方法，进步一样平常工作服从，实现数据及时分析、业务流程体系化，进而推动企业业务创新、管理厘革，助力鲁商实现“拥有创新特质、植入改革基因、插上资源翅膀、实行全员鼓励、打造当代企业”的目的。

做优平台 赋能一线，亚太中慧的数智人力转型之路

山东亚太中慧团体有限公司于2004年注册建立，注册资源2.6亿元，总资产30多亿元，是一家以专业饲料、规模养殖和安全食品为焦点的全财产链农牧食品企业，致力于为社会提供“康健安全　物美价廉”的鲜味食品，实现“康健食品 幸福生存”的优美愿景。公司被誉为康健食品理念提倡者与践行者、中国农牧界专业职员黄埔军校、中国白羽肉鸡规模养殖引领者、中国饲料产销量第一集群企业、中国农牧行业最具发展性企业。

亚太中慧团体信息中央总司理胡小川表现，作为企业信息化管理者，如安在信息化体系建立过程保驾护航，确保体系可以或许真正的有用的应用，实着实在为业务部分工作带来代价，成为团体信息中央的工作焦点。通过与用友互助，做优平台，促进体系的利用和进步应用质量。形成了中慧人资闭环管控体系，夯实业务底子，以数据化驱动人力资源转型与赋能人力厘革。

科技赋能人力转型 全面提拔HR影响力

比年来，团体型企业人力共享服务中央建立已成一定趋势，其焦点是依托数字人力平台，实现底子事件性的主动化、智能化，推动事件型人力资源管理向战略型人力资源管理转型。

用友数智人力专家牛继善指出，在构造层面，人力共享服务模式有助于聚焦战略，对准公司战略发展所需的焦点人才，开辟并美满公司人才选用育留的方法和机制。在业务层面，优化HR流程体系与管控体系，分析业务痛点，提拔人力资源的专业办理本领与业务影响力，体系性、针对性地订定人力资源办理方案。在员工层面，大幅提拔员工满足度，相识员工所想所需，关注个体员工所带来的代价，实时分析并订定相应步伐，美满公司人力政策、制度和尺度，增强员工归属感，提拔员工到场感和任务感。

怎样借助电子劳动条约，提拔人才管理、内部文件档案管理服从及合规性，将是企业在新一轮综合竞争中霸占上风的紧张环节。e签宝与用友体系的买通融合，实现电子条约的快速上线，高效签订，给企业数字化转型插上翅膀。

新时期我们必要恭敬人才，从人才发展的视角去构建基于战略的人力资源管理体系，真正的去赋予员工本领，引发构造活力。可以通过人才盘货来发现构造本领的缺失，人才增补，以包管战略乐成实行;让人才真正活动起来，举行复合型人才的造就;接纳能上能下，能下能上的机制，冲破人才板结;通过绩优人才的测评，快速创建关键岗位的人才画像;让文化外化于行，内化于心，用任务引发雄心，创建强文化的构造，留住并引发人才。

已往十年，雇用市场不停在变革，雇用的自动权开始从雇主向人才手中转移。越来越多的企业也开始器重雇用过程中的「候选人体验」。基于大易多年在雇用管理服务上的履历积聚，通过广泛的用户调研和专家访谈，将资料整理汇总，我们重磅发布「候选人体验路程图」，为企业雇用提供前沿的优化候选人体验的灵感和发起。

用友 DHR：赋能员工 激活构造

用友DHR依附领先的数智人力产物与办理方案， 资助6000余家大中型企业客户推进了人力资源管理数智化转型，服务28万家部属成员企业，5600万余用户，在大中型客户群中占据了绝对领先的市园地位。

用友DHR得到了2019-2020年度中国人力资源管理软件市场占据率第一(CCID)、2020中国人力云用户满足度第一(计世资讯)、2018—2019中国企业数字化市场年度良好服务称呼(CCID)、2019中国人力资源技能供应商代价大奖HCM体系·云服务10强(HRtech)、2018中国HR科技明星产物奖、中国金软件人力 资源管理范畴最具影响力企业奖、中国HRM软件市场年度乐成企业等市场承认，用友HR的“GOT，目的激活构造”绩效管理创新结果得到了国家版权局颁发的著作权。

用友DHR以“数字人力资源管理 重构企业构造本领”为目的。从“数字工作平台、智能人力运营、聪明人才决议”，构建数字化、智能化的人力资源管理体系，支持数字期间企业构造本领的重构。通过构造发展、员工体验服务、人力共享服务、智能雇用服务、干部管理、目的绩效管理、人才发展、企业文化、数据智能服务等，涵盖社会化用工服务、数字化人才造就服务等业务服务，以及人力资源管理数字化转型咨询与规划服务，构建完备的、一体化数字人力办理方案， 资助环球企业重构 “构造灵敏 团队赋能 人才发展 聪明决议”的数字企业构造本领。返回搜狐，检察更多

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