小米乐成的环球战略成为中国企业出海的一个样板

贺之先生

原标题：小米乐成的环球战略成为中国企业出海的一个样板

员工规模上来看，2w人+；地理位置上来看，涉及中国大陆、印度、印尼等多个国家，具有跨国属性；岗位职能来看，包罗研发、贩卖、客服、产物、计划、开辟、供应链等端到端的岗位体系；业务也充足复杂，智能手机、小米商城，近期还要开始造车。

小米的复杂性，决定了小米必要的不但是一套工具，更必要在工具之上支持工作流程的不停优化。

我们将飞书现有功能，联合实际构造升级现实计划到的场景，来看一下一个能支持企业构造升级的基建架构，应该长什么样？

构造升级场景架构图，以飞书工作台为例

小米乐成的环球战略成为中国企业出海的一个样板，一样平常而言，中国出海企业都会差别水平地面对以下几个挑衅：语言隔阂带来的沟通本钱高，知识流转本钱高；国表里文档工具不同一，共享、通报困难；别的，对于跨时区的沟通，每每还面对预约同事时间未便，难以打造共同工作时间的题目。 返回搜狐，检察更多

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