内容就是流量,运动就是核心。
在原生流量日益稀缺昂贵的当下,在业内人士看来,搜狐以中国无人机影像大赛等运动作为支点,盘活了自身媒体矩阵,并撬动了贸易代价的开释。
这套逻辑,并不复杂。
提及来,许多人都知道,举行运动自己就是内容产生的过程。
这些运动中,到场者以及专业人士探究大概创作的过程与作品,在由分发渠道举行流传后,形成流量池以及影响力,进而营销变现。
但做起来,难度却不小。
技能不停迭代,用户留意力随时转移,怎样包管运动连续的生命力,从而源源不停运送优质内容?怎样让整套逻辑顺畅跑通,并连续循环?这都是挑衅。
搜狐给出的到达路径是,寻求技能、运动、营销协同协力。
以中国无人机影像大赛为例, 2015年,角逐作品情势还停顿在图文层面,名为“拍照大赛”,厥后渐渐参加视频影像情势,酿成“影像大赛”;客岁引入视频直播技能,以无人机视角及时直播瞰天下,展示本地风景;到了本年,短片单位还增设“最佳一镜到底航拍”,引入航拍范畴新兴的航鼓掌法,探索技能与艺术融合之美。
搜狐是不停在不停跟进技能演进,时候推陈出新。
在分发端,基于搜狐强盛的媒体基因以及产物矩阵,无论是公域,照旧私域,都形成了广泛的流传结果。
本次运动中,搜狐视频专设了“搜狐无人机”账号,并借助搜狐消息关注流、搜狐视频关注流,狐友等吸引广泛关注,运动视频不但能直播推流,还能发布在官方视频账号上,进一步助力运动热度发酵。
同时,作为优质内容平台,搜狐还具有交际属性。大赛在搜狐视频APP开通了“中国无人机影像大赛”圈子,参赛选手可以在圈子里报名、上传和分享作品,并相互相互交换互动等等。
再回到营销端,技能和内容的双重订制下,根据运动的垂直度,以及差别圈层的覆盖度,搜狐渐渐拓宽数字化转型期间品牌营销的界限,同时也带来了内容营销更多的大概性和想象力。
好比直播综艺。
差别于其他从业者,张向阳以为直播是一种内容,“我们是以内容的角度来对待直播,走出了如许一条代价直播,以及好内容的直播,大夫、知识达人都在搜狐视频上做直播,来通报知识,而不是带货。许多明星先容他们的生存,也趁便带些货,但是以内容为主,当作综艺的概念。”
良好的运动吸引良好的到场者,良好的到场者创造高品格的内容,好内容又吸引更多人关注,优质流量又转化制品牌营销变现。在搜狐上,就如许形成了一套流传、内容和流量的正向循环体系。
财报数据,更是最直接的证实。
数据表现,2020年整年搜狐实现了总收入7.50亿美元,同比增长11%;归于搜狐公司的非美国通用管帐准则连续谋划业务净利润为5100万美元,在疫情配景下实现了逆势增长,完成了扭亏为盈。
用张向阳的话来说,是“远超预期”、“令人欣喜”。
在这背后,正是已往一年,搜狐以IP级运动为抓手,以强盛技能支持,实现了直播、交际、营销等的团体联动,从而让搜狐的媒体代价连续得以开释。
不但云云,搜狐在跑这一整套生态模式后,飞轮效应将渐渐显现,雪球也将越滚越大。
对于搜狐而言,这是个不错的信号。但同时也意味着,此时的搜狐更必要专注与聚焦。
张向阳很苏醒。
“(现阶段的搜狐),战略会合在最善于范畴,媒体平台和交际平台。”他说道。
短期内不盲目跟风去实验新业务,在回归媒体的主线上连续加码技能、产物、运动、直播等业务创新,然后静待发作。
搜狐的方向很明白,就看怎样再上一层楼了。
本日话题
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