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帮用户省钱,你才气赚到钱

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发表于 2020-12-24 03:39:06 来自手机 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自 法国

原标题:帮用户省钱,你才气赚到钱

复兴“1”抽取署名书

贸易洞察 丨 作者 /刘 润 整理 /万 青

本期音频由搜狗AI提供的变声技能支持。

本文首发于2020年3月

你越想赢利,越赚不到钱。你越渴望快速,越梦寐以求。

1

帮用户省钱的时间

你才气赚到钱

本日碰到一位企业家,他说了一句话让我很有感触。

他说我们永久不赚客户的钱,我们只做一件事:

“我们只帮客户省钱,从省下的钱中心我们拿走一点点”。

他是做什么的呢?

他是在中心厨房,去资助那些高端餐厅去做好预制菜的。

我问他,那你做什么菜呢?剁椒鱼头做吗?清蒸刀鱼做吗?

他说我们不做那种简朴的菜,好比说清蒸刀鱼。 在饭店蒸一下就好。

我们做什么?

我们做了一些在前期必要大量预备工作的菜,好比红烧肉,好比糖醋小排,好比狮子头,我在中心厨房做好,比他本身在现场做要人工本钱自制许多。

我们只做帮用户省钱的事变,然后从省掉的钱中心分掉一点点。

我以为这位企业家说的很好,他的大逻辑是对的,这就是所谓“求之于势,不责于人”。

隆冬之下,只有帮用户省钱的时间,你才气真的赚到钱。

2

你能为别人创造多大代价

你就有多大代价

一个人的财产根本盘,有两个构成部门:

第一,你本身的本领。

睁开全文

第二,你和其他人毗连的本领。

而后者是前者的放大器。

有句话说的很好:学到的就要教人,赚到的就要给人。

教人、给人、结识人的背后,并不是说:

我有着某种贸易诉求和目标。

而是天真烂漫,发乎于心。

一段互助关系,最初越是刻意功利、越是不加粉饰、急不可耐,越是有大概和初志南辕北辙。

全部的互助,是先基于相识和信托,不停的把本身变得有代价,为身边的人创造代价,才有互助。

2005年,我和朋侪们共同建立了公益网站“募捐时间”,像淘宝一样匹配志愿者的需求和供给。

这个网站建立一年后,凌驾4000人注册成为志愿者,此中有564名志愿者,到场了61个机构构造的,227场志愿者运动,募捐了本身名贵的3071小时,使得21822人受到了资助。

这意味着,每过3小时,就有志愿者通过“募捐时间”捐出本身的1个小时。

每24分钟,就有1人得到资助。

互联网的气力第一次在公益范畴产生了云云大的作用,无数媒体争相报道。

中心电视台专门派人飞到上海,提出互助。

2007年,“募捐时间”移交给了央视。由于做募捐时间这个公益项目,我熟悉了许多着名的公益机构和媒体。

有天,一位央视的导演说先容一个人来讨教采访,厥后我发现此人竟是凤凰卫视中华选美冠军。

聊完之后,两边都以为不错。

她想到香港那里也有家企业想做公益,正在思量接纳什么情势来运作。

恰好可以聊聊,帮助辅导一下,就把我转先容给了另一个人。

这个人我去见之前,并不清晰对方是谁,凤凰卫视的朋侪以为只要说着名字,我就知道,也就没做具体先容。

聊完之后,才知道是香港恒基董事长李家杰(亚洲股神李兆基的宗子)。

多年之后,我脱离微软,建立润米咨询,恒基也成为了我的客户,乐成签约成为李家杰的私家贸易顾问。

海尔团体战略咨询顾问,同样云云。

2013年的时间,我在自媒体上写了一系列对于互联网转型、对贸易变革、对这个时署理解的文章。

此中有一篇文章被一个非常闻名的企业家看到,谁人企业家就把文章分享给他的团体。

有天一个人在微博上给我留言说,看了我的文章后深受开导,盼望我给他们接洽,署名是海尔团体的战略部。

刚开始,我看到私信的第一反应:这....该不会是碰到骗子了吧?

但厥后照旧抱着好奇之心,和他们接洽了。

接洽后,发现不是骗子。

两边聊了一下,感觉都很好,我也乐成签约成为了海尔团体的战略顾问。

巨大的事物,总有微小的开头。

这此中的每一环,不停可以或许追溯到最月朔个微小的善念,一环扣一环,形成一个因果链。

做的这些事变,除了运气之外,事先都没有任何贸易目标。

并不是说,我事先自动递手刺给恒基、海尔。

说:钦慕已久,我想做你们的战略顾问,咱们熟悉一下。

从来没有抱着某种目标,去自动熟悉他人,而是踏踏实实办事,为别人分享代价,创造代价,让别人记着你,才有了熟悉互助的时机。

否则,纵然要到了手刺,加了微信,别人也不肯定会成为你的人脉。

真正的人脉必要:给予代价。

你能给予什么样的代价,就会熟悉什么样的人。

你能为别人创造多大代价,你就有多大代价。

3

“自管花开”贸易模式

我是一名贸易顾问,但是从不上门自动倾销本身,公司乃至也没有前台电话。

我把这种贸易模式起了个名字,叫“自管花开”的贸易模式。

你把本身想象成一朵花,我们只管这朵花开的美丽,只想着散发本身的光、热和香气。

假如在覆盖范围之内,有人被“花香”吸引,那真是荣幸,他就有时机成为我们的客户大概互助同伴了。

我们不肯意拿着“扩音器”自动召唤客户,也不想着去说服别人。

假如发现这个人竟然还要被说服,那就只能证实这朵花散发的“香气”还不敷。

不要紧,这不是客户的错,这是我的错。我会继承积极。

我继承迎着骄阳烈日,风吹雨打,夺取我的“花香”有一天可以或许吸引到他。

我这朵花,只管本身盛开。

假如蜂蝶不来,只能阐明我开得不敷艳,香气飘的不敷远。

当我们以为买卖难做时,就对本身说:

花香不敷。

我,不疲倦,也不苟且。继承积极。

末了的话

曾经有人问我:在隆冬做什么,才气快速赢利回血?

我实在最不善于答复“怎样快速”这一类的题目。

我本身实在是一个喜好下笨功夫的人。

我能明白他的心急如焚,但我必须老实地答复:

赢利,不是贸易的出发点。统统贸易的出发点,是消耗者获益。

在平常,假如没有留意现金流分散风险,也没有审慎投资和开发企业的第二曲线

却想要短时间内快速赚到钱。

这就像办了一张健身卡,却从来没有去过健身房,却渴望一夜之间拥有8块腹肌。

你现在能做的,也只能开源节省,把现金牢牢握在手上,包管最小体征的休眠。

为什么?

你越想赢利,越赚不到钱。你越渴望快速,越梦寐以求。

你为别人付出代价,你会得到应有的回报,钱在这会做为一个效果而出现。

你要始终记得,赢利不是由于你去想的这个动机,而是你正在做的事变值钱。

绝大多数人都把精神放在了前面怎么绞尽脑汁的想,而忽略了背面的本源。

你要去做的事变,创造的代价是什么?返回搜狐,检察更多

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