龙控集团构建“旅游+”协同发展新体系，探索全域旅游战略新格局 ...

洪归朴

现代快报讯 （通讯员 史瑛 记者 张敏）江湖自在年、" 江湖盛宴 " 餐、网红书法展以及千亩光影秀逍遥幻境，东方盐湖城今年以来一波又一波的活动给入园游客带来了丰富的产品选项和感官体验。龙城旅游控股集团历时六年打造的这座文旅 "4.0 时代 " 扛鼎之作，在开业三年期间持续发力，成为华东旅游市场上的一股强劲势力。

△东方盐湖城五一期间新照

而作为常州文旅龙头企业，如何通过打造一批品质优、投资实、运营佳、影响大的全域旅游战略项目，快速完成在文旅融合、交旅融合领域的全新布局，助力常州 " 旅游明星城市 " 建设，已经成为龙控集团在进行项目投资前期考虑的最重要一环。

打造高质量文旅融合产品

在 2019 年中国旅游科学年会上，文化和旅游部党组书记、部长雒树刚发表主旨讲话。他提出，各级文化和旅游部门需按照 " 宜融则融、能融尽融 " 的思路，在资源、项目、平台、活动上有机融合，积极探索，统筹公共文化服务和旅游公共服务，在旅游公共服务设施修建改造中增加文化内涵。推动公共文化服务进旅游景区、旅游度假区。发展旅游演艺，文化和旅游融合发展稳中有进，"1+1 大于 2" 的发展新优势正逐步形成。

事实上，文化和旅游的融合，早已融入了龙控集团项目规划的骨髓之中。早在九年前东方盐湖城立项之初，龙控集团就已高瞻远瞩，提前布局，创造性地在国内首次提出了 " 宗教文化展示 "、" 江南神奇山镇 "、" 创意互动体验 " 的三合一产品开发模式，建设出 " 一观八院十家宿，廿馆百铺千间房 " 等特色旅游产品。

开业三年间，东方盐湖城充分考虑游客 " 吃、住、行、游、购、娱 " 六要素需求，将 " 养生、康体、娱乐、餐饮、酒店、商业 " 等多种业态融入其中，通过 " 主题性、文化性、互动性 " 的特色商业形态充分遵循着 "24H12M80Y" 的产品法则，满足不同类型、不同时间段、不同需求的游客，实现生态、生产、生活的协调统一。

三年来，东方盐湖城已累计接待游客超 420 万人次，收获包括 " 国家 AAAA 级旅游景区 " " 中国年度最佳休闲小镇 " 等数十项荣誉和奖项。道文化大会、中华民谣歌会、民俗灯会等大型品牌活动的精心打造，受到了业界与游客的一致认可与赞誉。

通过羊群效应，东方盐湖城还带动了茅山周边文旅、地产等共计 51.8 亿元的项目落地开发，对区域经济和就业贡献突出，全面加速了金坛茅山旅游度假区的整体开发进程，成为了金坛一张闪亮旅游名片。

构建 " 旅游 +" 协同发展体系

东方盐湖城在业绩和口碑上的双丰收，让龙控集团更加坚定了快速构建 " 旅游 +" 协同发展体系的决心和信心——以常州作为城市旅游目的地主体，依托 " 环球恐龙城 "" 东方盐湖城 " 双城联动的优越的旅游产品、便利的旅游交通、完善的配套服务，以都市旅游辐射和带动全域旅游发展，不仅填补了常州品质旅游的空白，更构建出一套 " 旅游 +" 协同发展体系。

培育旅游特色镇村 , 打造乡村旅游精品。龙控集团与新北区西夏墅镇合作打造的美丽乡村示范点——梅林东南村，紧紧围绕实施乡村振兴战略 , 以村庄为基 , 以文化为魂 , 以产业为要 , 已经成为常州市乡村振兴的成功样板，让游客 " 看得见山、望得见水、记得住乡愁 "。未来，龙控集团将以 " 三生统合 " 为引领，培育乡村发展的内生动力，吸引社会各界资本对乡村市场进行持续投入，推动多元化乡村振兴模式新探索。

另一方面，龙控集团深度挖掘和提炼龙城常州历史渊源，通过融合中华上下数千年的龙文化及医养文化，稳步推进孟河小黄山颐养康养产城融合示范区建设。

去年，龙控集团还创新打造了交旅融合典范——宁沪高速芳茂山恐龙主题服务区，既是对城市交通服务功能的提升，更有助于立体化旅游产业发展格局的形成，推进常州全域旅游新发展。

不仅着眼于新北区，龙控集团 " 旅游 +" 协同发展体系已经遍布全市，全力推动常州全域旅游发展。往西，继在金坛开发东方盐湖城之后，龙控集团正在积极加大对溧阳等区域的投拓开发，借溧阳旅游产品结构优化升级为契机，立足传统旅游景区发展优势，在宁杭铁路运营逐步成熟的带动下，通过差异化的产品打造，全面放大溧阳旅游优势。往东，由新北区、天宁区及龙控集团三方联合打造的 " 北部都市生态旅游带及环球恐龙城康养育乐小镇 " 目前也进入实质性阶段，先期启动的 " 国王国际学校 " 等项目正稳步推进。

创新是企业发展的不竭动力，龙控集团不仅专注于文旅、科创、商业、康养乃至教育教培、城市运营和美丽乡村等服务型产业的开发，更将产品的研策力、落地力和运盈力端的创新提升视作企业的核心竞争力。" 创新业务 " 是火柴头，" 创新开发 " 是火柴梗，近年来，龙控集团旗下的恐龙园集团也以 " 投资 + 服务 " 为标志，面向全国提供文旅项目的整体解决方案供应，逐步实现由单纯的 " 景区运营商 " 向 " 文化旅游产业整体解决方案供应商 " 转型，并与中信旅游、鄂交投、雅居乐、天伦股份、红星美凯龙等行业巨擘建立战略合作关系，全面实现共赢发展。

△恐龙园五一新照

今年五一假期，常州中华恐龙园成为江苏省唯一跻身全国热门景区前 10 位的景区，与上海迪士尼、广州长隆、安徽黄山等景区一起成为国内热门旅游目的地，可谓再次开创了二三线城市的一个旅游奇迹。过去，旅游对其他产业的带动比通常是 1:7，即 1 块钱的旅游投入将拉动其他产业 7 块钱产出。而如今，在文旅深度融合和大众旅游消费需求不断升级的背景下，旅游的带动比将突破 1:10 甚至是 1:20。通过一个文旅项目的打造撬动一片 " 处女地 " 的开发，甚至带动整个区域的综合发展，在文旅融合新时代的背景下已然成为一种趋势，而龙控集团无疑走在了实践和探索的前列。

（景区供图 编辑 苏湘洋）