我以天天几个时间段来举例。
好比早上上班前,晚上放工后(早晚8点开始);中午午休点,晚上放工后 (12点,7点后);大概下战书茶歇点,晚上放工后(4点,7点后)。
假如只是一个时间段,就发起使用好晚上7点后,大概8点后的时间段就好啦。这个时间段有没啥依据呢?你就以本身和身边的人为例,一天中,你会拿起手机翻翻微信苏息的时间段是哪些?
在上课时间上的设定,现在一些偕行的做法如下,给各人参考:
- 直播模式的练习营,一样平常会以晚上8点开始的直播为主,全部的社群时间安排点,会合在晚上18-23点。
- 纯社群模式的练习营,一样平常会使用好早中晚三个时间点,固然照旧以晚上的时间为主。
关于上课时间的设定,就看本身是哪种模式,选择本身用户方便的时间即可。
4. 上课模式
就像我上面说的,现在重要的两种模式。
1)直播模式的练习营
这是K12范畴比力遍及的一种模式,这种模式的重要焦点和竞争壁垒是讲师。
讲师的级别分几种:
- S级别的讲师,这种就自带IP光环,不外也是最稀缺的。
- A级别的讲师,专业度很好,直播营销感觉也不错,就是必要更多的履历造就。
- B级别的讲师,专业度很好,直播营销感觉一样平常般,这个就是各人常听到的,本身的东西很牛逼,就是不知道怎样用简朴的思绪讲给学员听。
- C级别的讲师,专业度一样平常,直播营销一样平常。这个就是作为后备军,必要花时间和精神,以及教研团队逐步造就。
以是在做直播模式前,把老师选好,是以后直播引流课能不能做好的一个大条件,也是一个非常紧张的条件。
直播模式的特点是,在一个1-2小时的直播内里,老师通过甩干货,验证干货,不停打击痛点,放出钩子卖付费课作为一个团体流程。
根本最多的转化就在直播里,大概直播竣事的几个小时之内。
这个模式下,社群运营就显得比力弱;大概说咱们重点不在社群运营。社群部门让贩卖做好底子的讲授服务,做好用户分层关单工作就行。
2)纯社群模式的练习营
现在照旧有许多机构,在实验走纯社群的门路。
相对于直播模式,纯社群的优劣势在哪呢?
- 长处:不会过分依靠讲师的本领,这是完端赖运营驱动的。
- 缺点:精致化运营很重,人效比没有直播那么高。
要选择哪种模式,跟一个公司的基因和资源有关系。
假如选择直播模式,重点打磨好直播课;假如选择社群模式,重点打磨好练习营SOP和带班助教的培训。
5. 上课内容
上课内容分为两块:课程大纲+详细课程内容。
课程大纲就相称于课程表,一个完备的课程表,应该是包罗天天上课的时间,上课的主题以及大纲。
这就涉及到做课程计划了,我之前有写过一篇课程计划的文章,各人可以翻来看看,详细的我就不说了。
课程计划环节很紧张,但是也不要说肯定要做到最好,再举行下一步。
我们对课程大纲的优化应该是无时不刻的,我之前做练习营的时间,练习营上架上课,根本每一期都有在做调解。
你会发现,在实战中,跟用户多打仗,你就有优化的方向了。
课程大纲和详细课程内容的计划理念,就几个字:要有逻辑,有闭环,有干货。
有逻辑是指,你从第一天到末了一天的内容,是一层层铺垫的,就像我们9年任务教诲一样,一级一级打怪。
有闭环是指,整个课程计划必要引导到付费课上面去,方便做付费课的转化。
有干货,这个就不必表明了,反正不要把用户当傻子。
一个课程大纲确定下来了,接下来就是添补内里的内容了。
关于添补内容,假如是直播模式,一样平常是老师来完成。
假如是纯社群模式,一样平常是教研团队(如有),大概运营同砚来完成。
6. 职员配备
直播模式下,职员配备就很简朴了,重要焦点人物是讲师+负责社群的助教+负责SOP优化的运营。
纯社群模式下的职员配备,负责社群的助教+负责SOP优化的运营+讲师。
这时间有的社群大概让助教重新负责到尾,不消讲师的出现,有的社群在中心会穿插讲师讲课的部门。
在财商范畴,各人可以看到一半引流课的纯社群模式,都没有讲师的出现。
这要看助教的专业水平来定。
7. 运营工具
这里说两个必备的工具。
1)可以资助助教老师在社群,发一些公告和通例性的公告,节流各人的精神。
wetool、U管家等。各人可以自行百度,许多。
好的社群管理工具,必须是可以为社群助教淘汰工作量,进步工作服从的。
发起包罗的功能有(包罗但不限于):加挚友主动复兴、主动通过挚友、关键词复兴、主动拉群、入群接待语、定时群发、踢人/黑名单等。
2)可以监测到每个用户的举动数据,好比加挚友、入群、出勤、完课等等。
好比CRM体系,大概本身公司开辟的数据体系。
如许可以做到对用户打标,分层管理,从而让助教可以筛选出高意向用户,完成精致化运营。
04案例分析
如上就是做SOP必要思索的几点。下面,按照我上面的步调,我做了一个SOP, 给各人作为一个例子。
1. 出现方式
石墨,我截取的是石墨文档左边的目次页面。点击任意一个目次,右边可以定位详细的内容。
2. 上课周期
我定位5天的XX营,各人可以看完打马赛克的地方,是这个SOP的名字部门。由于根本上第二天到第五天的时间安排和节奏和第一天是一样的,以是这边我只放出第一节的目次。
3. 上课时间
这里,我在SOP上分了三个阶段。
1)第一阶段:招生期
SOP应该是包罗用户从加挚友开始,到终极群完课的全部操纵流程,以是各人肯定不要忘记这个阶段。
由于招生期,这个阶段一样平常是连续好几天的,而且用户来加挚友的时间不定,以是这里不必要写详细的时间,就以运营动作为主就行。
- 打标签:课前用户的挖需,可以从前期就知道这期用户的画像,而且通过打标签做精致化运营。
- 水军(或称为氛围小组)招募:出现的是招募话术,这个不是必须,但是最好要有,特殊是在纯社群模式下。
2)第二阶段:开课前(开课班会)
有的练习营会把开课班会放在上课当天,我就以我之前的版本,把开课班会提前一天来举例。
我的目次,包罗了详细几点要干什么事,好比:
- 下战书14点私信约请入群:包罗了入群的话术和方式;
- 晚上20点开班会:包罗了全部班会内容。
3)第三阶段:开课期(第一天)
由于背面几天的上课时间和节奏,和第一天根本类似,以是我就以第一天来举例,各人可以本身闻一知十。
和开课前一样,我的目次会包罗时间点+详细动作。这个时间点的设置,跟练习营的模式相干。
由于我这个是以直播练习营SOP为例,以是我列的时间点会合在晚上18-23点。18点之前没有涉及太多时间点去打搅用户。纵然有,也都是在用户苏息的时间点。
4. 上课模式
上面我举例的是直播模式,社群模式和直播模式的区别我上面有讲过,各人在计划纯社群模式SOP的时间,可以参考如上。
5. 上课内容
我以第一天早上8点群公告为例。
这里发的话术,肯定是助教可以直接复制,轻微排个版加几个心情符就发出去的。
好比8点是必要发当天课程信息,那就把当天全部必要学员相识的全部放上去,让用户可以跟着你的节奏去上课。
实在上课内容是整个SOP的精华,内里应该涉及到讲授服务+销转计谋的联合。这涉及到别的一个话题,就是跟文案,内容运营有关了。
以是此文不做更多的表明。
6. 职员配备
由于这个SOP重要是给助教/贩卖用户,以是默以为运营负责SOP的撰写和优化,培训助教SOP的利用,接下来就是助教按照SOP本身去操纵了。
各人在给贩卖/助教培训的时间,假如他们对SOP有那里不明白的地方,这就是你要去优化的地方。只管做到不消培训,一个新的助教也可以完全按照此操纵下去。
末了,一些关于SOP的几个热门题目,跟各人探究下。
1)可以直接抄偕行的SOP吗?
好比本身当做用户去体验,copy他们的社群+私信话术+时间点。
抄起来固然轻易,但是你会发现,效果大概并不能和对方对齐。为什么呢?
由于在实行SOP的过程中,最核⼼的照旧“⼈”,⼤部门出题目的环境都是⼈出现了题目, 导致各种题目出现但没有办理。
⼀个好的SOP实行者会在执⾏SOP的过程中根据⽤户差别、需求差别本身去针对SOP对一些微调。
2)SOP必要优化吗,优化的频率是多少?
各人万万不要有这个误区:一个SOP可以不停用下去。
高阶的运营,是必要有SOP优化和迭代的能⼒。
优化和迭代的依据就是看数据,看现实效果和目的效果的差距。然后找出在实行中哪些环节没跟上,大概不可控。根据助教/贩卖的反馈,针对性的逐一优化。
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